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        彼得.德鲁克论管理

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        到不久前―不会早于4O年代后期,或50年代前期
        尾氯一我们还不曾拥有今天流行的那些新式管理技术:
        缩减规模、外购、全面质量管理、经济价值分析(EVA)S
        基准法、再造等。其中每一种都是十分有用的工具。但是,在
        这些技术中,除了外购和企业再造之外,设计它们的初衷都在
        于以不同的方式解决早已存在的问题。它们属于那种告诉人
        们“如何做”的工具。
        然而,今天经理们越来越频繁地面对的问题却是“做什
        么”,特别是那些已经取得长期成功的大公司。问题都是极其
        相似的:昨天还是行.业明星,今天却处于停滞不前和意志消沉
        的困境。‘占们遭遇了各种麻烦,往往似乎已经陷入无法控制
        的危机中。这一现象绝非仅限于美国,它在日本、德国、比利
        时和法国、意大利、瑞典同样存在。
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        相关评论

        8条评论

        • puranly

          puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 13:16

          OK

        • tanaley

          tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 12:31

          OK

        • nesaily

          nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 12:12

          OK

        • dandan97

          dandan97 评级: 发表时间:2010-12-01 12:02

          一直听到顾问说德鲁克的培训蛮不错,外企经常用,今天也下载学习,在这能找到,真得不错!

        • 如诗卓影

          如诗卓影 评级: 发表时间:2010-11-18 11:27

          xie xie fen xiang

        • 学习沟通

          学习沟通 评级: 发表时间:2010-11-10 14:14

          很好

        • gdfuture007

          gdfuture007 评级: 发表时间:2008-04-23 16:50

          太好了

        • xliang

          xliang 评级: 发表时间:2008-02-27 21:07

          very.good

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        • 所属分类: 职业素养
        • 下载:48 次 浏览: 153
        • 上传者:sasa
        • 上传时间:2007-12-20

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