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        领导与激励

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        激励是一种精神力量或状态,起加强、激发和推动作用,并且指导和引导个人或组织行为指向目标。激励的作用具体表现为需要的强化、动机的引导和提供行动条件。人们在应用心理学和社会学知识去探讨如何预测和激发人的动机、满足人的需要和调动人的积极性方面,做了大量工作,产生了一系列的理论,如一般“需求理论”、马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、期望理论、公平理论和激励需求理论等。
        在组织中,每个员工都有自己的特性,因而,领导者应采取不同的方法对他们进行激励。工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励是激励常用的四种方法或者说一般性原则上。与此同时,有效的绩效考评也能够以多种途径提高员工工作绩效并由此产生组织的竞争优势。
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        相关评论

        9条评论

        • puranly

          puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 13:21

          OK

        • tanaley

          tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 12:35

          OK

        • nesaily

          nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 12:19

          OK

        • shaedy24456f

          shaedy24456f 评级: 发表时间:2011-07-01 13:13

          谢谢分享

        • rainworking

          rainworking 评级: 发表时间:2011-04-06 11:37

          要是是PPT就更好了

        • chicagobull

          chicagobull 评级: 发表时间:2011-03-14 11:06

          谢谢!如果是PPT形式就更好啦.

        • 如诗卓影

          如诗卓影 评级: 发表时间:2010-11-11 10:19

          谢谢分享

        • xliang

          xliang 评级: 发表时间:2008-02-27 21:05

          very.good

        • tongyuwei123

          tongyuwei123 评级: 发表时间:2008-02-24 11:56

          地地区性地地地土土土土土吓旧旧睦邻

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        • 所属分类: 领导力 拓展/其它
        • 下载:110 次 浏览: 274
        • 上传者:fabregas
        • 上传时间:2008-01-08

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