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        管理者培训资料

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        学完后,您将能够:
        ? 明确核心的管理过程。
        ? 了解人们是如何成为管理者的。
        ? 明确专业的职业发展结构的局限性。
        ? 理解专业技术工作和管理工作之间冲突的本质和原因。
        ? 确定自己是否已进入管理层或是在管理层的某一级。
        ? 为自己和他人制定一套能够协调专业技术工作和管理工作之间
        冲突的策略。
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        相关评论

        10条评论

        • puranly

          puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 13:21

          OK

        • tanaley

          tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 12:35

          OK

        • nesaily

          nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 12:19

          OK

        • shenzixin

          shenzixin 评级: 发表时间:2011-07-08 11:57

          谢谢

        • lejincai2010

          lejincai2010 评级: 发表时间:2011-05-18 19:24

          先学习学习

        • wangfangli紫色雪花

          wangfangli紫色雪花 评级: 发表时间:2011-01-23 03:05

          hao

        • huihaijiang

          huihaijiang 评级: 发表时间:2011-01-19 09:55

          谢谢

        • 如诗卓影

          如诗卓影 评级: 发表时间:2010-11-11 10:20

          谢谢分享

        • guohui504

          guohui504 评级: 发表时间:2008-03-22 12:48

          学习中。。。

        • tk_taoke

          tk_taoke 评级: 发表时间:2008-01-16 22:51

          不错的一本书

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        • 所属分类: 领导力 职业素养
        • 下载:114 次 浏览: 271
        • 上传者:perfectgoal
        • 上传时间:2008-01-09

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