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        从技术走向管理

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        培训受众:

        职能部门负责人、生产管理、研发
        经理、总工/技术经理、项目经理、
        产品经理等所有从技术岗位走上管
        理岗位的人员。

        课程收益:

        国内企业管理职位中相当大部分是从优秀的技术人员提拔而来,提升他们的管理技能成为必需课,此课程旨在帮助他们掌握必要的管理技能,实现从技术走向管理的胜任.

        课程大纲:

        培训大纲:
        第一条 心智模式理论介绍
        1 什么是心智模式 2 心智模式的作用 3 气质与性格(思维模式)训练及对职业胜任的影响
        第二条 技术人员思维特征分析
        1 思维模式与行为习惯的修炼
        2 技术人员与管理人员思维和行为特征比较
        3、自我特性诊断
        4、举止类型诊断
        第三条 管理习惯的养成
        1、管理习惯影响结果
        2、六大管理习惯的养成
        (1)调整角色定位,关注团队建设
        (2)先宏观后微观,先森林后树木
        (3)关注工作结果,学会统筹运作
        (4)紧盯工作目标,善用各种资源
        (5)开放个人胸怀,汇聚团队智慧
        (6)改变思维定势,一切皆有可能

        培训师介绍:

         
        管理咨询师、培训师,人力资源开发研究会理事、国家人力资源管理师认证培训师.
        工商管理硕士,十多年企业实践,先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
        目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。为上百家企业提供过管理咨询或内训服务 。主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化咨询项目,对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。
        目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。

        本课程名称: 从技术走向管理

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        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

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