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        赢在中层

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        培训受众:

        200人以上各领域企业,中基层30人以上,对企业培训培训重视的企业家们和爱学习的个人均可参与学习!

        课程收益:

        ★明确成功职业经理人的角色定位
        ★提升企业经理人的执行力
        ★提升企业经理人的领导素养
        ★快速掌握部门管理、团队管理的各种技

        课程大纲:

        第一讲 前言
        1.在差距中看中层的重要性
        2.企业未来的三大强敌
        3.经理人断层时代已经来临
        4.成功经理人的饿全新诠释
        第二讲 思维篇(上)
        1.职业经理人的战略思维
        2.经理人处理下属问题的原则
        3.高效经理人的自我认知
        4.新中层经理人的三个警惕
        第三讲 思维篇(下)
        1.新中层经理人的三个警惕(二)
        2.优秀企业“新中层”的角色定位
        3.正确面对企业成长当中的问题
        4.解决问题的思维原则
        第四讲 素养篇(上)
        1.成功企业经理人的六大素养
        2.经理人“三忌”与“三问”(一
        第五讲 素养篇(下)
        1.经理人“三忌”与“三问”(二)
        2.新中层经理人的五大内伤
        第六讲 素养与执行篇
        1.绩效黑洞:员工消极行为
        2.建立赢的文化与精神
        第七讲 执行篇(上)
        1.管理者高效执行的六大关键核心一
        ――打造员工理念与行为的组织忠诚
        2.管理者高效执行的六大关键核心二
        ――全员开展OEC运动
        3.管理者高效执行的六大关键核心三
        ――你的时间管理出问题了吗
        4.管理者高效执行的六大关键核心四
        ――恰当的激励和压力的疏导
        第八讲 执行篇(下)
        1.管理者高效执行的六大关键核心五
        ――没有经过训练的员工是公司最大的成本
        2.管理者高效执行的六大关键核心六
        ――有效把握授权的维度和走动管理
        第九讲 团队篇
        1.人际关系与团队绩效
        2.打造高效团队
        3.员工活力曲线
        4.经理人的团队管理风格

        培训师介绍:

         
        麦思特管理顾问总裁,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为“中层管理培训第一人”,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”。
        浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师。

        本课程名称: 赢在中层

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