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        时间管理

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        培训受众:

        企业全员

        课程收益:

        了解时间管理的基本原则和技巧
        减少在工作中的时间浪费,提升工作效率
        学会正确的分配和充分有效地利用时间
        掌握制定有效工作计划的方法和过程

        课程大纲:

        ? 中层管理者面临的时间管理困惑
        案例讨论:忙碌的中层经理,我的时间怎么总不够用
        1:时间管理的定义
        2:时间的特性和价值-认识时间
        3:我们的时间去了哪里-时间流向
        4:时间管理的误区-如何走出时间管理困境
        ? 时间管理思想精髓
        1:80/20法则
        2:时间四象限原理
        3:第二象限投资法
        4:ABC分类法
        ? 时间管理的原则
        1:目标原则
        2:效率和效果原则
        3:有序原则
        ? 有效时间管理的标准
        1:减少无谓时间浪费
        2:学会拒绝
        3:现在行动
        4:当机立断
        5:工作计划
        时间管理的步骤
        1:了解自己时间使用的状态和方式
        2:合理地组织时间
        3:缩短别人干扰的时间-浪费时间事件的应对
        4:培养时间管理的习惯
        时间管理改进方法
        1:使用时间计划管理工具
        5W2H法则
        WBS工作目标分解
        运用里程碑、网络图与甘特图
        关键路径与进度控制
        2、有效利用时间的方法与技巧
        善用零星时间
        学会授权
        会议管理

        本课程名称: 时间管理

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        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

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