1. <th id="fkzf7"><track id="fkzf7"></track></th>
      1. <tbody id="fkzf7"><pre id="fkzf7"></pre></tbody>

        你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

        details

        职位分析与职位评估方法和技巧

        暂无评价   
        淘课价格
        待定
        可用淘币
        0
        返现金券
        待定

        你还可以: 收藏

        培训受众:

        企业各部门中、高层经理人员

        课程收益:

        ①介绍职位分析与职位评估在人力资源管理中的地位与作用
        ②学习职位分析的基本流程和方法
        ③学习职位说明书的编写技巧
        ④学习职位评价的主要方法与技巧
        ⑤学习职位评估在薪酬设计中的运用

        课程大纲:

        课程大纲:
        第一单元 职位分析与职位说明
        ◆职位说明与职位说明书
        ◆职位说明中的一些基本概念
        ◆职位说明书应包含的内容
        第二单元 职位分析的价值
        ◆职位说明是人力资源管理的基础
        ◆职位说明书具体作用
        第三单元 常见的职位分析方法与工具
        ◆观察法的操作;
        ◆观察法的优缺点及适用范围
        ◆记录法的操作;
        ◆记录法的优缺点及适用范围
        ◆调查问卷法的操作;
        ◆调查问卷法的优缺点及适用范围
        ◆访谈法的操作;
        ◆访谈法的优缺点及适用范围
        第四单元 客户关系图
        ◆客户关系图的作用
        ◆部门客户关系图的填写
        ◆个人客户关系图的填写
        第五单元 职位说明书的填写
        ◆工作职责的描述
        ◆绩效期望的填写
        ◆任职资格的填写
        ◆演练:几个典型岗位的说明书
        第六单元 常见职位分析及职务说明的误区
        ◆不适当的人撰写职位说明书
        ◆职位说明书只写不用
        ◆职位说明没有理清职责
        第七单元 职位评估的基本概念与价值
        ◆职位评估的含义
        ◆职位评估所包含的内容
        ◆职位评估是薪酬设计的基础
        第八单元 职位评估的主要方法介绍
        ◆两两比较法
        ◆因素比较法
        ◆因素配比法
        ◆点数计分法
        第九单元 点数计分法的操作技巧
        ◆如何确定评估要素
        ◆如何组织评分
        ◆如何进行综合平衡
        ◆演练:对几个典型岗位进行评估
        第十单元 职位评估结果的运用
        ◆如何按分值划分区段
        ◆如何调整系统误差

        本课程名称: 职位分析与职位评估方法和技巧

        查看更多:人力资源内训课

        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        香港马会开奖图库 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>