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        看影片,品之道

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        培训受众:

        中层以上管理人员

        课程收益:

        充分考虑中层管理者的学习习惯和接受方式,教学思路以老师幽默风趣授课风格,多部影片及案例分析为主,通过西方的理论,东方的解读,深入剖析现象背后的本质,有针对性的解决观念、思维、操作上的误区与盲点,协助管理者发现、总结正确的观念和方法用于实际工作。

        课程大纲:

        ? 模块一 三尽之道
        一、管理者的核心要求―-自我管理
        二、从影片看管理者角色定位
        三、研讨:
        ---影片中如何体现出高中基三层核心能力?
        ---危机下中国人最希望什么?
        四、领导行为与管理行为的区别
        五、时代背景下对管理者的要求

        ? 模块二 心智模式
        一、什么是“心智模式”
        ---“心智模式”对思维、心态等方面的影响
        ---如何实现“自我超越”

        ? 模块三 看影片,品管理之道
        一、 团队现状分析、研讨
        二、打造卓越管理者的“五E”基因
        --- Envision(高瞻远瞩)
        管理者的三层境界
        ---昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路
        ---衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
        ---众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处

        修身篇---“正心”之道
        ---抛弃“比较心”
        ---拥有“成就心”

        ---- Engage(全情投入)
        研讨:什么样的制度是我们中国人容易接受的?
        如果你要接手这样的部门,你该如何做?
        ---接手新团队的“三步曲”
        潜规则---“曲则全”的人生智慧
        研讨:如何为领导解决这个问题?

        ---Energize(鼓舞士气)
        “零成本”激励
        ---激发下属“愿景”

        ---Enable(授人以渔)
        因人施教:指导力
        指导力三要素

        ---Execute(卓越执行)
        高效执行“五自问”
        执行有“结案意识”

        本课程名称: 看影片,品之道

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        讲师授课水平00%

        服务态度00%

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