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        BMC08----提升品牌力的营销策略规划

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        培训受众:

        产品经理;品牌经理;营销经理

        课程收益:

        营销策略规划,要求规划人员要具备较强的综合能力
        好的市场营销计划源于一个好的业务回顾
        “花钱计划”、”点子计划”

        课程大纲:

        第一单元:基本概念
        前期培训回顾
        重新审视营销的基本概念
        进行业务回顾与市场计划之前的基本知识


        第二单元:业务回顾的基本框架与工具
        为什么要业务回顾
        什么是好的业务回顾
        业务回顾的基本框架
        业务回顾的基本工具

        第三单元:市场计划的基本框架与工具
        为什么要市场计划
        什么是好的市场计划
        市场计划的基本框架
        制定市场计划的基本工具
        市场计划的管理
        案例研讨: x品牌的市场计划

        第四单元:总结与行动注意事项
        纠正业务回顾与市场计划过程中“六重六轻”的错误观念
        如何开始行动
        讨论: 企业实践与挑战

        培训师介绍:

         
        李老师

        中央电视台广告部特约媒介管理顾问,曾多次受邀为中央电视台广告部员工和客户做主题演讲

        1997年毕业于中国科技大学商学院后加入宝洁公司从事市场部工作,期间曾荣获宝洁公司最高奖项――全球杰出贡献奖;2002年1月起先后担任佳洁士,玉兰油,飘柔品牌经理,在任期间,其出色的领导能力使各品牌获得了高速成长,为此曾特别荣获宝洁公司大中华区杰出增长奖与总裁勉励奖。

        2004年离开宝洁公司以后加入南孚电池有限公司任市场总监,组建了市场部和OEM部。不仅在三年内将南孚电池市场分额从54%提升到61%,完成三次价格提升,而且实现OEM销售连续三年70%以上的复合增长,从而帮助公司连续三年实现20%以上年度复合增长率目标。

        李老师尤其擅长本土传播学的理论升级与实战操作,是迈迪企业管理咨询公司的首席传播顾问,对于如何在中国大陆地区建立高效率的传播模型,如何架构市场部门并训练高素质的传播人才,以及如何生成生意导向的传播系统这三方面有丰富经验与独到见解。

        李老师还一直专注于提升品牌溢价力的研究与实战,并将之提升到与品牌传播和品牌多元化相平齐的战略高度,共同形成了“品牌突破七种武器”的实战模式,并籍此彻底击败了进入中国电池市场的所有国际品牌。

        本课程名称: BMC08----提升品牌力的营销策略规划

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