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        激励沟通与团队建设

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        培训受众:

        企业中高层

        课程收益:

        思维定式决定行为方式,作为一个企业和团队,我们更加需要共同的思维模式和共同的思维语言。卓越的理念成就卓越的人生,成就卓越的企业。作为管理者,我们必须掌握哪些必备的管理技巧,以发挥管理的效能,科学高效地带领团队达成企业的目标。管理就是效率,而实际管理中效率最重要的就是组织沟通。如何站在对方的立场上去理解问题,如何说到对方想听,听到对方所说,达成双赢的沟通。
        最重要就是在实际演练中体会和感悟知识、思维及信念,感受生命的震撼。

        培训颁发证书:

        无证书

        课程大纲:

        第一单元 积极思维―思维定式
        1.领袖的思维
        2·我是一切的根源
        3.改变的轨迹
        4.信念的力量
        5.ABC情绪理论
        6.成功方程式
        系统剖析成功的规律;
        在团队中形成共同价值观念的平台。
        效果:更新学员的思维观念,了解、重新认识自我,坚定正确的、积极的价值观,塑造共同的卓越的团队价值观。


        第二单元 卓越的管理―杠杆管理
        1.文化杠杆
        2.裂变杠杆
        3.行动力杠杆
        4.方法杠杆
        5.教练杠杆
        6.效率杠杆
        学习科学的管理技巧;
        训练最直接有效的管理方法。
        效果:6个直接有效的管理技巧,直接提升领导力;塑造管理者人格魅力,打造管理者魅力威信。


        第三单元 组织沟通
        1.沟通要诀
        2.组织沟通中的障碍
        3.沟通规则与沟通平台
        4.组织沟通技巧
        组织沟通要诀与组织交流技巧;
        学习如何发现问题与解决问题;
        创新领导。
        效果:使学员学会如何处理团队沟通中的问题,搭建良好的沟通平台。


        第四单元 团队建设
        1.什么是团队精神
        2.团队精神建设
        领会团队精神的核心思想;
        用心灵感受支持与帮助。
        效果: 激发学员的心灵潜能,
        体会强大的团队精神。

        第五单元 主题游戏―合力制胜
        1.练习成功
        2.消化与吸收
        3.结业典礼
        课程总结。
        效果:消化课程的核心精神,加强课程吸收效果。

        本课程名称: 激励沟通与团队建设

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        讲师授课水平00%

        服务态度00%

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