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        《五项管理》提升绩效辅导项目

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        培训受众:

        生产型企业、零售业、各行各业都适用

        课程收益:

        提升个人绩效能力的执行系统

        课程大纲:

        第一项:心态管理――如何评估心态乐观积极
        3+3心态管理(三大作风和三大准则)
        三大作风
        1.认真=品质
        2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)
        3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)
        三大准则
        1.保证完成任务=100%达成目标
        2.绝不找借口=保证结果 承担责任
        3.乐观 自信 爱与奉献
        第二项:目标管理――如何制定目标达成目标
        (10大理由;六大目标;五项原则)
        设定目标的10大理由:
        1.目标产生积极的心态
        2.目标使你看清使命,产生动力
        3.目标使我们有生存的意义和价值
        4.目标使我们以结果为导向
        5.目标有助我们分清轻重缓急把握重点
        6.目标使我们集中精力,把握现在
        7.目标能提高激情,有助于评估进展
        8.目标使人自我完善,永不停步
        9.目标使人产生信心,勇气,胆量
        10.目标使你成为一个成功的人

        平衡人生的六大目标
        1、 事业(工作)
        2、家庭(生活)
        3、财富
        4、健康
        5、学习(成长)
        6、人脉
        目标制定的五项原则
        1.明确
        2.量化(数据,不能用形容词)
        3.挑战
        4.长短(结合)
        5.时限
        第三项:时间管理――如何管理时间提升效率
        时间管理的十个方法:
        1、生命规划
        2、要事第一
        3、每日管理
        4、任务清单(写入行动日志)
        5、检查追踪
        6、日清日新
        7、杜绝拖延--马上做,不要等待,考虑,拖延..
        8、条理整洁(桌上就电脑和日志)
        9、马上行动20/80法则
        10、充分授权(假如你是领导)
        第四项:学习管理――如何有效学习持续改进
        学习成为一种习惯
        每天学习一个小时,
        今日阅读
        今日反省
        改进方法
        第五项:行动管理――如何每天行动养成习惯
        成功始于心动,成于行动
        人为什么不行动?
        1.缺乏目标
        2.痛苦不深(安于现状)
        行动的原因
        1.逃离痛苦
        2.追求快乐--就是设定高远的目标
        激发行动的六大步骤:
        1.我们要得到什么样的结果
        2.达不到有什么样的痛苦
        3.不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果)
        4.假如马上行动,有什么好处
        5.制定期限,马上行动
        6.将行动计划告诉你的家人,朋友和领导

        本课程名称: 《五项管理》提升绩效辅导项目

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