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        医院中层干部的管理技能培训

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        培训受众:

        医院中层干部

        课程收益:

        1、了解管理的重要性
        2、明确医院中层干部的角色定位
        3、掌握团队管理、激励、授权、沟通等常用管理技能

        课程大纲:

        课程背景:
        医院中层干部大多是从医学院校毕业,很多人在担任医院中层干部的同时,还兼临床工作,医疗行业竞争越来越激烈,医院的管理也显得越来越重要,但是医院中层管理成为医院竞争的一块软肋。
        医院中层管理存在的问题,一是因为中层管理者对管理不重视,存在理念方面的问题,二是管理技能不足。本课程将从这两个方面对中层干部进行培训,使医院中层干部在这方面有较深的了解。

        大纲:

        一、管理的重要性
        管理与技术谁更重要,实际上很多时候,是管理更重要。
        案例:袁隆平与18户农民
        二、医院中层干部的角色定位
        优秀的医生并不一定是优秀的管理者。中层干部首先是管理者,其次才是医生。
        案例:郴州医院对中层干部的定位
        三、医院中层管理者的团队管理技能
        1、制定团队共享的目标
        2、加强个人修养,以身作则
        3、关心部属、增强凝集力
        4、知人善任,正确用人
        四、中层干部的激励技能
        1、激励的概念
        2、层次需求理论
        3、医院中层干部的激励技巧
        五、中层干部的授权技能
        1、为什么要授权
        2、为什么不愿意授权
        3、授权的方法与授权后的控制
        六、中层干部的沟通技能
        1、沟通的过程和种类
        2、有效沟通的原则
        3、如何有效的听和说
        4、向上、向下、平行沟通要注意的问题。

        本课程名称: 医院中层干部的管理技能培训

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        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

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