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        《把能干的销售团队带出来》

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        培训受众:

        销售总监、销售经理、大区总监、经理、各级销售主管

        课程收益:

        提高销售管理人员团队管理能力

        课程大纲:

        ? 案例分析
        ? 销售经理所承担的4种责任
        ? 1、优秀销售经理所扮演的5种角色
        ? 2、选拔销售人才的8个关键因素
        ? 3、5个方面鉴别出优秀的销售人才
        ? 4、优秀销售人才的素质模型分析
        ? 5、课程演练
        ? 6、销售经理培养销售骨干的5种方法
        ? 7、如何做好销售培训教练
        ? 8、如何领导和激励销售人员高状态的投入
        ? 9、如何对销售人员进行绩效考核
        ? 10、课间训练
        ? 11、课后内化

        本课程名称: 《把能干的销售团队带出来》

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