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        卓有成效的管理

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        培训受众:

        中层以上管理者

        课程收益:

        教给你一套全新的管理方法;掌握管理的平衡艺术,运筹帷幄;让你轻松掌握对员工的管理方式和激励方法;明白管理的真谛和本质,轻松做到管理的最高境界。

        课程大纲:

        第一部分:弄清楚管理的几个问题
        1. 管理的重要性,管理的几个误区
        2. 管理者的角色,应具备的六个基本心态
        3. 管理者“4力”
        4. 管理的原则与管理八要素
        第二部分:管理到底管什么?
        一) 管理的平衡艺术图:管人与事
        二) 管事:有效的工作管理
        1. 管理工具PDCA概述
        2. 管理工具之:计划力
        3. 管理工具之:执行力
        4. 管理工具之:控制力
        5. 管理工具之:检查力
        三) 管人:人员的管理
        1. 管人的三个层面图
        2. 人员的3节管理:树生长理论的启示
        3. 人员的ABC管理与激励
        第三部分:管理到底理什么?
        1.管理对理的认识
        2.理的科学与艺术平衡图
        3.五行理论的启示
        4.企业中的五行
        5.理的目的是什么
        6.企业三通
        7.组织沟通:管理就是沟通

        本课程名称: 卓有成效的管理

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