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        打造全面优秀的主管

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        培训受众:

        市场总监/经理/主管,销售总监/经理/主管

        课程收益:

        树立新的观念,调动销售人员工作积极性,有效管理。

        课程大纲:

        MTP-1 主管的价值定位与管理技能
        1. 主管所面对的管理挑战
        2. 创造主管价值的四个角色
        3. 主管的任务与基本心态、核心技能
        4. 如何成为优秀的主管
        MTP-2 目标管理
        1. 目标在管理上的意义
        2. 绩效管理的演进
        3. 目标管理体系之展开
        4. 订定目标的SMART原

        本课程名称: 打造全面优秀的主管

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