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        打造高绩效管理团队

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        培训受众:

        公司高管、管理咨询师、培训师

        课程收益:

        打造高绩效团队的动态模式。

        课程大纲:

        1. 企业生存的三度空间
        2. 事业成功的核心要素
        3. 团队领导的六项能力
        4. 学会为自己加油
        5. 高效团队运行模式
        6. 管理赢在解读人心
        7. 加大部下责任
        8. 引爆团队激情
        9. 战略性转型
        10. 战略性放弃
        10.1 变招对策一:降低经营成本
        10.2 变招对策二:拓宽融资渠道
        10.3 变招对策三:调整储备政策
        10.4 变招对策四:复合卖点拓展市场
        10.5 变招对策五:建立战略联盟
        10.6 变招对策六:延伸产业链
        10.7 变招对策七:变换赢利模式
        10.8 变招对策八:大力改善管理
        11. 战略性选择
        12. 对低效说不
        13. 管到点位,事半功倍
        14. 标杆管理,驱动团队
        15. 选育有方,用人有道
        16. 绩效是检验企业的唯一标准
        17. 企业管理系统12变量

        本课程名称: 打造高绩效管理团队

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