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        如何塑造营销团队的凝聚力

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        培训受众:

        中层管理者以上

        课程收益:

        增强团队凝聚力,提高团队向心力。

        课程大纲:

        第一部分:清楚几件事
        1. 木桶原理
        2. 什么是集合力?
        3. 团队的力量
        第二部分:突破团队凝聚力
        一、塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是营销团队凝聚力的精神之源。
        二、团队管理者是团队凝聚力的维系者
        首先要尽量做到知人善任,用人所长。
        其次,应该做到善于“推功揽过”,多一份欣赏与赞美,少一份批评与指责
        再次,应该学会欣赏他人的优点和成绩
        三、人才选用:适合的才是最好的
        四、人员培养与激励
        (一)、员工的岗前培训主要内容是业务知识、行为规范、心态、服务礼仪、技巧培训等。
        (二)在岗培养,在岗辅导
        1、常见问题的总结和处理。
        2、不断给予团队成员鼓励,给予充分授权。
        3、技能的提升与考核。
        五、留住你的队员
        1)4个“相互”轻松打造你的快乐团队,帮你留住你队员
        相互尊重
        相互理解
        相互信任
        相互支持
        2)帮助员工做好自己的职业生涯规划
        3)给他们达成目标的程序(方法),帮助他们成功:
        4)倾听员工的心声:

        本课程名称: 如何塑造营销团队的凝聚力

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        讲师授课水平00%

        服务态度00%

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