1. <th id="fkzf7"><track id="fkzf7"></track></th>
      1. <tbody id="fkzf7"><pre id="fkzf7"></pre></tbody>

        你的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

        details

        基层管理者角色认知

        暂无评价   
        淘课价格
        待定
        可用淘币
        0
        返现金券
        待定

        你还可以: 收藏

        培训受众:

        企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长

        课程收益:

        理清基层管理者工作思路与思维方式
        清晰基层管理者的角色定位和方向

        课程大纲:

        课程大纲――
        认知角色
        角色,生活与职业角色
        岗位关系人结构与分析
        基层管理者的组织定位与作用
        管理与管理者的意识
        岗位胜任素质能力分析
        基层管理者的角色定位与要求
        对上级的角色定位与要求
        对下级的角色定位与要求
        对合作伙伴角色定位与要求

        适合情况:
        员工干不好,你得亲自上。领导还会批评你-不会带兵。
        任务难布置,你得耐心讲。下属还会抵制你-窝囊领导。
        工作生矛盾,双方都有理。耽误工作你挨批-忍气吞声。


        授课方式:
        通过情境分析认知基层管理者的岗位关系人的结构与要求
        通过自我评价找出角色行为不足、差距或今后努力方向
        通过分享明确基层管理者的作用、定位、能力、及要求

        本课程名称: 基层管理者角色认知

        查看更多:职业素养内训课

        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        香港马会开奖图库 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>