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        班组基础管理要务

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        培训受众:

        企业基层管理者、生产一线主管、基层班组

        课程收益:

        理顺基层管理者的工作思路,明确基层管理者的工作任务
        明确基层管理者的工作目标,引领基层管理者的工作方向
        建立与员工之间的信任理解,提升团队的执行力和战斗力

        课程大纲:

        课程纲要:
        班组的任务与目标的管理
        班组主要的工作任务与业务清单
        ? 基于各项任务与工作的目标设定
        ? 班组目标管理的PDCA循环
        ? 班组任务管理的九个控制要素
        如何建立员工的信任
        员工信任基层管理者的前提
        ? 员工对基层管理者的期待
        ? 如何有效的引领员工思维
        ? 协调好员工之间的合作关系

        适合情况:
        基层管理者不清楚领导的工作意图,常常处于被动工作的状态
        基层管理者不清晰自己的任务目标,常常处于盲目的工作状态
        员工缺乏对基层管理者的信任,基层管理者常唱“独角戏”
        员工之间缺乏信任、沟通与合作,基层管理者常常“束手无策”
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        授课方式:
        用课前作业的方式使基层管理者思考自己的工作任务与目标
        用情境模拟的方式使基层管理者体验如何建立员工的信任

        本课程名称: 班组基础管理要务

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