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        现场设备管理与改善

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        培训受众:

        企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长

        课程收益:

        认知TPM的标准,掌握现场TPM的管理方法
        应用TPM的工具,提升现场设备综合效率

        课程大纲:

        课程纲要:
        TPM的新观念
        设备故障和维修保养指标
        ? 设备的稼动率和可动率
        ? 设备七大损失与综合效率
        ? 设备零故障的基本观点
        什么是现场TPM
        自主保养的基本概念
        ? 自主保养的范围
        现场TPM的实施与推进
        设备管理任务明确化
        ? 自主保养活动七步骤
        ? 自主保养开展九要素
        ? 故障查明的反馈系统
        设备日常精准操作
        操作设备的四种能力
        ? 操作人员的四个阶段

        适合情况:
        您企业的现场各级管理是否有以下的设备管理观念:
        我是生产人员,你是维修人员
        设备我来操作,维修你来负责
        我修理你设计,我设计你操作。
        只要稼动率,不要可动率。
        只有保养队,没有救火队
        只有单兵作战,没有团队合作
        迷信高速度的设备等
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        授课方式:
        用优秀企业的案例体会TPM应达到的标准
        用管理案例感悟现场TPM核心和管理方式
        用实战训练熟练掌握现场TPM的推进方式

        本课程名称: 现场设备管理与改善

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