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        NLP超级领导力

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        培训受众:

        企业管理者或精进个人

        课程收益:

        领导力是力量和能力的总和,每一种力量和能力都要依据一种神秘的法则,领导力也不例外!
        NLP带你找到领导力的神秘法则:目标与关系
        NLP带你释放自我的深层力量
        NLP带你建立与自我以及他人亲和的关系
        NLP带你超越个人障碍和局限

        课程大纲:

        ? 课程大纲:
        第一部分 NLP的定义和内涵
        1、NLP的历史
        2、NLP的概念以及应用
        3、NLP的四大支柱
        第二部分 领导者自我关系觉察
        1、认识人类的信念系统、认识心智
        2、自我冰山探索
        3、自我限制性信念的挖掘
        4、第五级经理人的正面信念预设
        第三部分 自我情绪状态觉察与转化
        1、认识情绪、身体和思想的关系
        2、什么是情绪反应?如何创造正面的情绪反应?
        3、领导者正面情绪修炼:换框法
        4、领导者正面情绪修炼:闪变法与卓越圈
        5、领导者正面情绪修炼:次感元改变法
        6、身心一致的领导者修炼
        第四部分 自我与团队的目标设定与价值观整合
        1、目标设定的要素
        2、目标设定一定要清晰的12个问题
        3、个人目标与团队目标整合的方法
        4、价值观排序法
        5、超级领导的必备工具:理解层次
        第五部分 超级领导者的敏锐洞察力
        1、洞察他人的身体语言
        2、解读他人行为线索
        3、开发潜在直觉力
        4、洞察语言模式
        第六部分 超级亲和力与沟通力
        1、沟通元素体验练习,语言沟通与非语言沟通
        2、语言沟通技巧――米尔顿语言模式、回应与建议练习
        3、如何建立和谐的沟通氛围――非语言沟通技巧
        4、配合法与镜子影现法――如何进入他人的频道
        5、位置感知法与同步带领法
        6、认知人类的表象系统
        7、人类第一表象系统与说服力
        8、如何消除抗拒沟通氛围
        第七部分 超级领导的团队支持力
        1、 什么是支持力?支持型领导者的特质
        2、 如何建立支持力?
        3、 传达支持力与支持力校对
        4、 迪斯尼法――让你的团队更富有创造力

        本课程名称: NLP超级领导力

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