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        倍增你的业绩

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        培训受众:

        (B2B)企业高管

        课程收益:

        ? 让高管层掌握改善业绩的直接方法
        ? 帮助高管理清企业内部诸多因素与倍增业绩的关系
        ? 为公司的管理层指明方向

        课程大纲:

        倍增您的业绩大纲
        内容 给学员帮助
        1 流程管理与结果管理
        对比销售流程与购买流程 掌握销售流程中的关键点
        2 与业绩相关的主观方面的四大因素 把握业绩倍增的直接办法,价值百万美元的咨询方案,大家参考
        3 区域与业绩
        经济环境与业绩
        区域有肥有瘠,如何管理才能达到业绩倍增? 掌握不同区域对应的不同资源的分配原则。
        4 价格与四大因素
        产品降价后业绩到底是增还是减?涨价行得通吗? 掌握价格的变化对应的预期,不要盲目地降价。
        5 员工与四大因素
        团队与四大因素
        所有的执行必须通过员工,通过团队,四大因素也不例外,如何让员工贯彻四大因素呢? 掌握业绩倍增的人文方法,从而落实四大因素的执行。分析 是如何将四大因素落实到每个人
        6 薪酬与四大因素
        职业发展与四大因素 了解普通竞争力的薪酬,如何给员工吸引力
        7 榜样与四大因素
        当人人看到贯彻四大因素打造的榜样时,四大因素必将深入人心 掌握如何树立榜样以及通过榜样的力量贯彻四大因素的方法
        8 客户服务与四大因素
        竞争与业绩
        掌握销售心理曲线与服务的关系,并深刻利用,从而达到业绩倍增。悟出康乾盛世的道理,并指导我们的管理

        本课程名称: 倍增你的业绩

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