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        企业培训管理和培训体系建设

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        培训受众:

        企业培训管理人员,培训师等

        课程收益:

        ?掌握领先的企业培训管理的相关理念,提高专业能力和素质,在工
        ?作中更好的展现自己的能力;
        ?学会快速有效的制定培训计划的方法;
        ?明确要基于企业不同发展阶段来开展相应的培训管理工作;同时
        ?对现在培训管理现状与目的有深刻的理解;
        ?合理利用资金、时间等有限的资源,确保最佳的培训效果;
        ?分享业界先进企业领先培训操作理念和模式的分享,帮助参训人
        ?员开拓视野,突破思维,进一步提升培训管理水平;

        课程大纲:

        ?课程导入
        ?赋予培训动机
        ?破冰:组建学习团队
        ?培训发展新趋势
        ?数字经济时代企业培训的重要性。
        ?如何理解企业的员工培训?
        ?企业为什么要培训?
        ?培训管理者是干什么的?
        ?培训管理者必备的条件
        ?培训管理者的角色和作用
        ?员工培训发展的基本理念
        ?企业人才培养模式的变化
        ?企业培训存在的问题与改善
        ?培训体系的建设与培训创新
        ?建立有效的培训体系
        ?500强企业培训体系案例
        ?年度培训计划的制定
        ?培训资源收集与管理
        ?如何做培训评估更有效?
        ?培训工作的改善和创新
        ?培训实施管理流程大全
        ?如何进行培训准备?
        ?培训日程表
        ?培训准备清单
        ?讲师的选择和管理
        ?培训对象的管理
        ?培训场所的确定和准备
        ?调动员工参与的SPOT技巧

        本课程名称: 企业培训管理和培训体系建设

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